«Recurrimos a Ingouville con la necesidad de rediseñar nuestro Programa de Líderes (…) La experiencia de trabajo fue excelente. (…). El resultado fue un programa que permitió a los nuevos líderes desarrollar habilidades esenciales para liderar equipos, fortalecer la comunicación y potenciar la delegación, dejando una huella profunda en cada uno de ellos. (…) Los recomendamos ampliamente como aliados estratégicos para iniciativas de desarrollo de liderazgo.»
«Trabajamos con Ingouville, en medio de la pandemia y en pleno proceso de transformación cultural del equipo comercial. Diseñamos e implementamos un programa para todo el equipo de ventas, destinado a sensibilizarlos y capacitarlos sobre el cambio de paradigma que venía(…). Hoy, el 85% de nuestras transacciones comerciales se realizan de forma totalmente digital, y el vendedor agrega valor desde otro lugar, como consultor del punto de venta.»
«Desde el área de Health Care Affairs & Market Access de Boehringer Ingelheim trabajamos con Ingouville en pleno proceso de cambios organizacionales. Tanto a nivel estructura como estrategia (…) La consultora rápidamente interpretó nuestra necesidad hablando el lenguaje de la industria, desafiándonos con una propuesta innovadora(…)»
«Trabajamos con Ingouville en un programa de formación para entrenadores internos (…) El programa logró excelentes resultados en términos de efectividad y satisfacción de los participantes. Sus aspectos más destacados fueron: la calidad de la facilitación por parte de los consultores de Ingouville, el profesionalismo en la coordinación e implementación desde el inicio hasta el final, y el enfoque centrado en el usuario, fomentando el feedback.»
«Trabajamos con Ingouville en el diseño de una metodología de negociación comercial con el propósito de posicionarnos como socios estratégicos de nuestros clientes. (…) Destacó de la consultora el rápido entendimiento de la problemática del negocio, la complejidad de cada Canal y la capacidad de dejar una metodología instalada en el equipo. Altamente recomendable.»
«Ingouville viene siendo un socio estratégico en la evolución de nuestro equipo comercial en la región CARICAM, conectando de forma artesanal las prioridades y cambios de la estrategia de negocios con la ejecución comercial (…) Lograron un alto nivel de entendimiento de nuestros desafíos, dándonos insumos muy valiosos relacionados con nuestro momento de negocio (…)»
Desde el negocio de Vegetales de Bayer, estábamos buscando una consultora que nos ayudara a aterrizar ciertas oportunidades de capacitación que estábamos viendo en el equipo comercial (…) y llegamos a Ingouville. Más allá de atender al pedido de realizar capacitaciones, buscaron la forma de generar un programa que fuera acorde a las necesidades del equipo en un formato práctico y dinámico, realizando sesiones de co-construcción con personas claves del negocio para poder ofrecer algo que hiciera match con los desafíos que teníamos y que rescatara las buenas prácticas que ya se venían realizando en la región
«Acudimos a Ingouville en medio de una profunda transformación del negocio y la estrategia comercial, que implicaba entre otras cosas un cambio del equipo en todos los sentidos (…) Luego del brief y primeras reuniones, Tomás Donovan y su equipo no solo fueron veloces en entender nuestras necesidades, sino que en algunos aspectos moldearon y agregaron valor a nuestras propias definiciones de lo que queríamos(…)»
«Después de muchos años de realizar programas de capacitación interna, decidimos acudir a Ingouville para que nos ayude a realizar workshops de venta consultiva. El primer detalle que me llamó la atención es el esfuerzo y dedicación para armar un workshop a medida. En base a múltiples entrevistas, se logró estructurar una capacitación con el lenguaje propio de Accenture y eso de forma natural, logró un engagement muy grande por parte de la audiencia (…)»
«Junto a la consultora, realizamos un trabajo diagnóstico y creamos mesas de diseño con referentes de sucursales, para luego pasar al roll out de la propuesta. Lo que destacamos es ese camino de co-creación con el partner, es la celeridad de respuesta y la gestión en el diseño del training. Esto último incluye las instancias de trabajo bien definidas en plazos, entregables y soluciones, donde se pudo ver la customización de entregables, al estilo NX (…)»
