Una compañía industrial global nos convocó para co-diseñar y facilitar un programa de desarrollo dirigido a mandos medios, en articulación con su universidad corporativa y aliados académicos.
El desafío consistía en construir una experiencia de aprendizaje de alto impacto para una audiencia diversa, compuesta por líderes
provenientes de múltiples países, culturas y contextos de negocio. En este marco, el programa debía no solo fortalecer capacidades clave de liderazgo, sino también generar una experiencia transformadora que permitiera ampliar perspectivas, alinear criterios y potenciar la efectividad e innovación en entornos organizacionales cada vez más desafiantes.
Co-diseñamos un programa presencial que se estructuró a partir de la definición de competencias específicas, trabajadas a lo largo de una semana intensiva presencial. Se incluyeron instancias virtuales con líderes de participantes, visitas a espacios de relevancia, relacionados a la organización, y recursos asincrónicos para potenciar la transferencia a la práctica.
El uso de dinámicas variadas, con espacios de reflexión y trabajo
colaborativo, así como la participación activa de referentes del negocio generó una experiencia de aprendizaje inmersiva con foco en generar aprendizajes significativos con impacto en la práctica profesional de los participantes.
El programa es facilitado íntegramente en inglés e involucra un equipo de consultores para garantizar dinamismo en la experiencia y cercanía con los participantes a lo largo de todo el proceso.
