Una compañía líder del sector farmacéutico nos convocó para acompañar el diseño y la facilitación de su convención comercial anual, un encuentro regional de alta relevancia estratégica.
El evento se desarrolló en un contexto de transformación del negocio, marcado por múltiples lanzamientos y por la necesidad de acelerar una agenda de innovación transversal a toda la organización comercial. El desafío no era únicamente producir un evento
alineado y movilizador, sino construir una experiencia con narrativa estratégica, capaz de traducir la visión de negocio en comportamientos concretos. En particular, se aspiraba ayudar a los equipos a identificar y priorizar las capacidades que debían fortalecer —tanto a nivel colectivo como individual— para responder con mayor agilidad, colaboración e impacto a un entorno más exigente y dinámico.
Diseñamos junto a un core-team interno un proceso integral de conceptualización cuyo resultado fue abordar a la convención comercial no solo como un evento de comunicación interna, sino como una plataforma de alineamiento estratégico, activación cultural y desarrollo de capacidades.
Nuestro acompañamiento contempló:
Dado el carácter del evento, se contempló además un esquema de delivery con múltiples consultores trabajando en simultáneo, con perfiles especializados según los ejes priorizados en cada instancia. Esto permitió sostener profundidad metodológica y consistencia de experiencia.
