El líder de un área global de una empresa multinacional nos convoca con el objetivo de promover la innovación y el empoderamiento de sus líderes, para que logren generar cambios concretos, medibles y escalables dentro de la organización. La expectativa era fortalecer la capacidad del grupo para identificar oportunidades de mejora, liderar iniciativas con impacto y desarrollar conocimientos prácticos
aplicables al negocio, en línea con las prioridades estratégicas del área. Para eso se buscaba generar una experiencia que no solo brindara herramientas conceptuales, sino que también impulsara la implementación real de proyectos de innovación, promoviendo mayor colaboración entre colegas y un rol más activo por parte de los líderes.
Co-diseñamos e implementamos un programa de acompañamiento de seis meses de duración, orientado a facilitar el desarrollo e implementación de proyectos de innovación alineados con las prioridades del negocio.
El proceso incluyó la definición de los focos estratégicos a trabajar, la priorización de oportunidades y la conformación de equipos responsables de impulsar las iniciativas. A partir de allí, se acompañó a los participantes en el diseño de planes de trabajo, brindando herramientas y metodologías de mejora continua para fortalecer
su capacidad de análisis, ejecución y seguimiento.
A su vez, se facilitó la implementación de experiencias piloto sobre las oportunidades priorizadas, así como instancias de evaluación de impacto para identificar resultados, aprendizajes y oportunidades de ajuste. Finalmente, el proceso contempló espacios de reconocimiento de logros y la elaboración de planes de sustentabilidad y escalabilidad, con el objetivo de extender las soluciones desarrolladas a otros usuarios y contextos dentro de la organización.
