Caso de éxito

Lanzamiento de una nueva vacuna

Necesidad

En el contexto del lanzamiento de una vacuna en una nueva región, nuestro cliente enfrentaba el desafío de traducir una estrategia de lanzamiento compleja, con fuerte contenido científico, en conversaciones comerciales claras para los equipos de campo. El lanzamiento implicaba además promover un nuevo paradigma de vacunación en adultos, lo que requería conversaciones disruptivas con médicos.

El reto era que los equipos comerciales comprendieran en profundidad la lógica estratégica y clínica del lanzamiento —criterios médicos, perfiles de pacientes y racional científico— y pudieran reinterpretarla desde una mirada comercial, identificando oportunidades concretas en el pipeline de pacientes de cada médico, sin caer en discursos genéricos ni puramente promocionales.

Solución

Participamos en distintas instancias del lanzamiento, desde el alineamiento estratégico entre Medical, Marketing y Selling Excellence hasta la preparación del equipo comercial y el diseño de workshops regionales en distintos países. El foco estuvo en reinterpretar la evidencia científica del producto —criterios médicos, perfiles de pacientes y racional clínico— para transformarla en un modelo de conversación comercial claro y accionable para los REPS.

El proyecto permitió elevar la calidad de las conversaciones de los

equipos, logrando traducir  esa lógica científica a la realidad de cada médico, identificando oportunidades concretas en su pipeline de pacientes y anticipando objeciones clínicas frecuentes. De esta manera, los representantes pasaron de “explicar la vacuna” a sostener conversaciones estratégicas.

Como resultado, se fortaleció el alineamiento entre Medical, Marketing y Ventas, y los equipos de campo ganaron mayor claridad y confianza para abordar conversaciones disruptivas, coherentes con la estrategia del lanzamiento y con impacto real en la adopción del producto.

Más casos de éxito

Consolidación de un equipo regional de un banco multilateral

Fortalecimiento del protagonismo y alineamiento estratégico de un equipo gerencial

Un programa de capacitación en donde los participantes eran equipos

Apoyo en la preparación y la moderación de retiros de los equipos de las oficinas de país de un banco multilateral de desarrollo

Diseño estratégico de una reunión comercial orientada a la ejecución

Facilitación y seguimiento de workshops de planificación en cámara empresarial